Le raccourci
vers des projets
pilotés efficacement

Des outils et des méthodes concrètes pour accélérer la réussite d'un projet.

Gestion de projet

Comprendre les défis du métier
pour mieux les relever

Manque de visibilité sur les avancées.

Priorités floues et tâches mal assignées.

Coordination opérationnelle mal optimisée.

Le programme

Gestion de projet & productivité

  • Maîtriser le cycle de vie d'un projet de l'initiation à la clôture.
  • Savoir choisir la méthode de gestion adaptée au contexte professionnel.
  • Cadrer clairement les initiatives en alignant les parties prenantes.
  • Comprendre et utiliser efficacement les outils numériques de gestion de projet. (Asana, Trello, etc)
  • Décomposer un projet en tâches claires. (WBS, lots et dépendances)
  • Suivre les KPI essentiels : avancement, coûts, qualité, délais.
  • Piloter un projet avec une approche Agile ou hybride.
  • Appliquer les principes Lean pour éliminer le gaspillage et simplifier les processus.
  • Maîtriser la méthode Scrum : rôles, cérémonies, backlog, sprints et rétrospectives.
  • Animer des réunions productives, en présentiel ou à distance.
  • Appliquer un leadership situationnel pour motiver et mobiliser les équipes.
  • Utiliser des méthodes de communication interne pour harmoniser les efforts.
  • Utiliser les méthodes GTD et time blocking pour organiser le travail.
  • Optimiser la collaboration pour accélérer la réalisation des projets.
  • Prioriser efficacement les tâches pour respecter les délais.
  • Construire et maintenir des tableaux de bord clairs et actionnables.
  • Identifier les points de blocage et leviers d'optimisation dans les projets.
  • Implémenter des pratiques d'optimisation durable pour gagner en efficacité.
  • Mettre en œuvre toutes les étapes d'un projet : planification, pilotage, suivi, reporting.
  • Appliquer méthodes Agile, Lean et outils numériques sur un cas concret.
  • S'exercer sur la prise de décision en simulations avec une gestion des contraintes et priorités.

Les objectifs

À l'issue de la formation les participants seront capables de :

Participants en formation

Structurer et piloter efficacement un projet du début à la fin.

Optimiser le temps et les ressources pour respecter les délais.

Créer un mode de travail collaboratif et agile dans les équipes.

La méthodologie Shortcut

Des compétences concrètes

Des mises en situation réelles plutôt que des théories abstraites.

Fondée sur la recherche

Une pédagogie issue des sciences cognitives et validée par la recherche.

Un programme adapté

Des modules conçus pour votre secteur, vos outils et vos problématiques.

Centrée sur la performance

Chaque session est pensée pour générer des résultats mesurables.

Quand la théorie devient pratique
et que la pratique devient résultats

Des conditions d'apprentissage optimales pour monter en compétences.

Des formations pratiques conçues pour améliorer la performance.

Des programmes personnalisés pour maximiser votre impact.

Des formateurs experts qui accompagnent vos équipes.

Une méthode pédagogique qui s'appuie sur la science.

Un suivi post-formation pour mesurer vos résultats.

Une localisation adaptable et des horaires flexibles.

Pourquoi Shortcut

Les distinctions qui font la différence.

Formations classiques

× Format académique non optimisé.
× Cas abstraits, déconnectés du terrain.
× Longues sessions théoriques.
× Contenus génériques.
× Groupes souvent surchargés.

Formations Shortcut

Pédagogie issue des sciences cognitives.
Méthodes applicables et exercices concrets.
Format court, pratique et intensif.
Programmes orientés résultats.
Groupes de 10 personnes maximum.

Un parcours simplifié

Un accompagnement qui s'adapte à vos priorités.

1

Diagnostic personnalisé

Nous identifions vos enjeux et vos priorités stratégiques.

2

Formation des équipes

Vos collaborateurs suivent une formation ciblée et immédiatement applicable.

3

Suivi stratégique

Nous vous accompagnons après la formation pour ancrer les acquis et mesurer les résultats.

En partenariat avec
World Trade Center Algiers

Shortcut est partenaire du World Trade Center Algiers — un réseau de référence qui accompagne les entreprises algériennes dans leur développement.

Le premier pas ne coûte rien
Et il change souvent beaucoup de choses

Un formulaire. Un créneau. Un plan d'action clair à la fin.

Gratuit, sans aucune condition
Sans engagement, vous décidez après
Sans catalogue — un échange, pas un pitch
Votre expert prépare l'échange avant l'appel

Préparer mon diagnostic →

1
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Étape 1 sur 2

Gratuit · Sans engagement · Réponse sous 24h

Votre formulaire a bien été reçu

Choisissez maintenant le créneau qui vous convient — votre expert aura pris connaissance de votre situation avant l'appel.

Témoignages

Parce qu'ils en parlent mieux que nous.

★★★★★
J'ai découvert des techniques réellement utiles. La formation est concrète. Les formateurs sont disponibles et à l'écoute.
S
Sarah Commerciale
★★★★★
Des concepts qui ajoutent une dimension à la discipline. Content d'avoir participé à cette formation. Le contenu est vraiment bien pensé.
F
Fares Responsable RH
★★★★★
La formation est pratique et complète. Les méthodes et outils présentés m'ont permis d'améliorer ma façon de travailler.
K
Karim Chef de projet

FAQ

Les questions fréquentes

Oui. Chaque programme est adapté à votre secteur, vos outils et vos problématiques spécifiques.

Nous proposons des formats modulables et des groupes de niveau pour garantir un apprentissage optimal pour chacun.

Shortcut s'appuie sur les sciences cognitives, privilégie les mises en situation réelles et limite les groupes à 10 personnes pour une formation intensive et orientée résultats.

Les sessions peuvent se dérouler dans vos locaux ou en visioconférence. La localisation est adaptable selon vos contraintes.

Un diagnostic personnalisé précède toute formation. Nous identifions vos enjeux, puis proposons un programme sur mesure avec un suivi post-formation pour mesurer les résultats.

Par téléphone au +213 551 056 589, par email à contact@shortcut-formation.com, ou via le formulaire ci-dessus.

Votre équipe mérite mieux
qu'une formation générique.

Un formulaire. Un créneau. Un plan d'action clair à la fin.

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✓ Gratuit ✓ Sans engagement ✓ Sans catalogue à la fin