30 minutes avec un expert Shortcut pour cartographier les tâches automatisables dans vos workflows et estimer le temps facturable que vos équipes pourraient récupérer. Gratuit, sans engagement, sans catalogue à la fin.
3 min pour le formulaire · 30–45 min d'échange · Plan d'action clair
On identifie les 20% de compétences qui changent 80% des résultats
Un échange structuré, préparé à l'avance grâce à votre formulaire
Vous repartez avec une recommandation honnête — pas un devis
Vos ingénieurs sont excellents dans leur domaine. Leurs notes de calcul sont rigoureuses, leurs livrables de qualité, leur expertise reconnue.
Et pourtant : combien d'heures par semaine passent-ils à formater des rapports, reformuler des comptes-rendus, refaire manuellement des tableaux de suivi qu'une macro ou un outil IA produirait en quelques minutes ?
La réponse moyenne dans les bureaux d'études que nous avons diagnostiqués : entre 20 % et 30 % du temps total. Soit 1 à 1,5 jour par semaine et par ingénieur — payé au tarif senior, pour des tâches à faible valeur ajoutée.
À cela s'ajoutent les révisions de livrables liées à une communication client insuffisamment structurée, et les missions qui s'étirent parce que le pilotage repose entièrement sur une personne, sans aucune formalisation des dépendances.
Ce n'est pas un problème de compétences techniques. C'est un problème d'outillage — et il se résout rapidement quand on a identifié les bons points d'entrée.
Shortcut commence par où les autres auraient dû commencer.
On ne propose jamais de programme avant d'avoir cartographié vos workflows et identifié où l'impact sera le plus fort. Le diagnostic vient avant tout.
Le diagnostic Shortcut est un échange de 30 à 45 minutes entre vous et un expert. Pas un pitch. Pas une présentation de catalogue. Une conversation structurée autour de vos vrais enjeux.
Vous remplissez un formulaire court. Vos réponses permettent à l'expert de préparer l'échange — pas de perdre du temps à collecter les informations de base pendant l'appel.
On regarde votre situation — les compétences qui manquent, les résultats que vous attendez, ce qui a déjà été essayé et pourquoi ça n'a pas fonctionné.
Une lecture claire de vos vrais leviers de performance — et une recommandation honnête sur ce qu'une formation peut (et ne peut pas) changer dans votre situation.
Quelques questions sur votre équipe, vos enjeux actuels et ce que vous avez déjà essayé. Ces réponses permettent à l'expert de préparer un échange utile dès la première minute.
Dès la fin du formulaire, vous accédez au calendrier et réservez le créneau qui vous convient. Pas de relance, pas d'attente.
Un expert Shortcut vous appelle à l'heure convenue. L'échange est structuré, direct, orienté vers votre situation réelle. Vous repartez avec une recommandation claire — pas un devis.
Les compétences qui font réellement défaut à vos équipes (pas celles qui semblent manquer en surface).
Les comportements actuels qui coûtent des résultats — ventes perdues, process bloqués, temps gaspillé, outils sous-exploités.
Ce qui a déjà été tenté, et pourquoi l'impact n'a pas été au rendez-vous.
Les 20% de compétences qui, si elles étaient maîtrisées, changeraient 80% des résultats.
Une recommandation sur ce qu'une formation peut changer — et dans quel délai.
Vous dirigez ou gérez une équipe dans un bureau d'études en Algérie et vous sentez que les compétences freinent les résultats.
Vous avez déjà investi dans des formations sans voir de changement réel dans les comportements de vos équipes.
Vous avez un budget formation à allouer et vous voulez être sûr de l'investir sur ce qui compte vraiment.
Vous êtes sceptique sur la formation corporate classique — et vous cherchez quelque chose de fondamentalement différent.
Vous cherchez un organisme qui certifie des heures de formation pour des raisons administratives.
Vous avez besoin d'une formation imposée à des équipes qui ne sont pas impliquées dans le processus.
Le diagnostic a mis le doigt sur exactement ce qui bloquait mon équipe. En 45 minutes, j'avais plus de clarté qu'après des mois à tâtonner.
L'expert connaissait déjà notre contexte avant l'appel. On n'a pas perdu de temps à se présenter. On est allés directement à l'essentiel.
On a arrêté de former pour former. Le diagnostic nous a aidés à cibler.
Shortcut est partenaire du World Trade Center Algiers — un réseau de référence qui accompagne les entreprises algériennes dans leur développement.
Un formulaire. Un créneau. Un plan d'action clair à la fin.
Choisissez maintenant le créneau qui vous convient — votre expert aura pris connaissance de votre situation avant l'appel.
Il n'y en a pas. Le diagnostic est gratuit parce que c'est notre point de départ — on ne propose jamais de formation avant de comprendre votre situation. Si on n'est pas la bonne réponse pour vous, on vous le dit franchement. Si on l'est, on vous fait une proposition sur-mesure. Vous décidez ensuite.
Non. L'échange est structuré autour de votre situation, pas de notre catalogue. On vous posera des questions, on vous donnera notre lecture, on fera une recommandation. Si une formation Shortcut fait sens, on en parlera. Sinon, on ne vous y poussera pas.
Le formulaire que vous remplissez avant l'appel nous permet de préparer l'échange sérieusement. On n'arrive pas à l'aveugle. 30 à 45 minutes bien préparées valent mieux qu'une heure d'improvisation.
C'est exactement pour ça que le diagnostic existe. Vous n'avez pas besoin d'arriver avec une réponse — vous arrivez avec une situation. On fait le travail d'identification ensemble.
Un formulaire. Un créneau. Un plan d'action clair à la fin.
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